時(shí)間飛速，轉(zhuǎn)眼間我們工廠專業(yè)生產(chǎn)羽絨服也有15年的歷史了，能夠獲得客戶對(duì)我們的支持和認(rèn)可，其中最重要的一個(gè)因素就是質(zhì)量，下面我們羽絨服工廠-睿牛制衣略談一下對(duì)“質(zhì)量管理”的理解。

  質(zhì)量應(yīng)該是滲透到每個(gè)工廠員工靈魂里面的東西，每個(gè)部門、每個(gè)人都應(yīng)該首先想到“我生產(chǎn)的不僅僅是羽絨服，我們生產(chǎn)的是質(zhì)量屬性”！說到底，什么時(shí)候“質(zhì)量體系”還在，但是卻不需要專門的質(zhì)量人員，或者需要極少的質(zhì)量人員，什么時(shí)候我們只要抓好“生產(chǎn)管理”，我們羽絨服的質(zhì)量才會(huì)更有保證！

  說到質(zhì)量，又會(huì)聯(lián)想到效率和效益。簡(jiǎn)單的說，效率就是指1分鐘做10個(gè)產(chǎn)品，而且做的非?？?，但是其中可能有2個(gè)次品；效益指的是做10個(gè)產(chǎn)品1分半鐘，但全部都是合格拼。“快魚”吃“慢魚”有個(gè)大前提，“快”一定要建立在“好”的基礎(chǔ)上！生產(chǎn)效率追求的是整體的“快”，僅僅追求某個(gè)點(diǎn)的“快”是無用的。

  我們睿牛人堅(jiān)守著：質(zhì)量控制一定在現(xiàn)場(chǎng)，每道工序的工人都要有良好的品質(zhì)意識(shí)，“查”只是一個(gè)心理安慰，“質(zhì)量管理”你又有什么看法呢？