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羽絨服工廠:羽絨服采購四種模式優(yōu)劣分析(三)

文章出處111:責(zé)任編輯:人氣:-發(fā)表時(shí)間:2019-10-14 16:30【

  關(guān)于羽絨服采購,羽絨服工廠睿牛制衣在上一篇講到了不同模式下的稅務(wù)影響,那么今天我們繼續(xù)來分析一下不同的羽絨服采購模式都有什么優(yōu)劣勢吧。

羽絨服工廠,羽絨服采購

  三、羽絨服模式的優(yōu)劣分析

  1. 羽絨定金模式

  優(yōu)勢:羽絨面料商能夠提前獲得大額銷售訂單,有利于有序安排生產(chǎn),同時(shí)提前獲取了部分定金,可以緩解生產(chǎn)過程中的資金緊張問題。對于成衣加工商,優(yōu)勢在于能夠以低成本采購羽絨,減少了價(jià)格波動(dòng)帶來的財(cái)務(wù)壓力,稅負(fù)平穩(wěn),有利于持續(xù)生產(chǎn)運(yùn)作。對于成衣銷售商,把關(guān)羽絨質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,同時(shí)稅負(fù)平穩(wěn)低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),有利于企業(yè)稅務(wù)籌劃及管理。

  劣勢:三方核對貨款和返還定金的手續(xù)較為繁瑣,同時(shí)定金參與其中,存在壞賬風(fēng)險(xiǎn)和易引發(fā)三方的債務(wù)糾紛。

  2. 委托加工模式

  優(yōu)勢:羽絨面料商能夠獲得大額銷售訂單,交割手續(xù)簡便,降低了銷售風(fēng)險(xiǎn)。成衣加工商不參與羽絨采購議價(jià),減少了中間管理,免除管理手續(xù)及管理成本。成衣銷售商直接采購羽絨,有效保障了羽絨品質(zhì),同時(shí)將采購成本一分為二,可以降低成衣采購成本。此外,由于采取直接采購,降低了債務(wù)糾紛發(fā)生的可能性。

  劣勢:對三方都構(gòu)成商業(yè)損失,并且對成衣加工商構(gòu)成了利潤壓縮及稅負(fù)上升等稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對于成衣銷售商來說,資金將被大量占用且存在庫存積壓風(fēng)險(xiǎn)。

  3. 羽絨代購模式

  優(yōu)勢:三方資金管理、稅負(fù)風(fēng)險(xiǎn)和債務(wù)糾紛風(fēng)險(xiǎn)都相對較小。

  劣勢:成衣加工商和成衣銷售商羽絨交付手續(xù)相對繁瑣,羽絨面料商會喪失商業(yè)折扣收益,會給成衣銷售商帶來稅負(fù)下降的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。

  4. 成衣買斷模式

  優(yōu)勢:羽絨面料商不參與成衣銷售商的業(yè)務(wù)活動(dòng)。成衣加工商自行采購羽絨面料,以整衣報(bào)價(jià)能增強(qiáng)議價(jià)能力,并產(chǎn)生較大的利潤空間。成衣銷售商所履行的手續(xù)相對簡單,無羽絨定金的壞賬風(fēng)險(xiǎn)和三方債務(wù)糾紛,稅負(fù)平穩(wěn)。

  劣勢:成衣加工商在羽絨采購方面無議價(jià)談判優(yōu)勢。成衣銷售商對成衣品質(zhì)的把控能力弱,難以控制采購成本,議價(jià)能力弱,采購成本有增加的風(fēng)險(xiǎn)。

  未完待續(xù),下一篇羽絨服工廠睿牛制衣將根據(jù)以上分析,給大家?guī)c(diǎn)羽絨服采購的建議,盡請期待。


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